192 sayfa. 1x1 cm
İçindekiler · BİRİNCİ BÖLÜM SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİNDE YENİ LİDERLİK YAKLAŞIMLARI · İKİNCİ BÖLÜM LİDERLİK TEORİLERİNE ÖZGECİ BİR BAKIŞ: ALTURİSTİK LİDERLİK · ÜÇÜNCÜ BÖLÜM SOSYAL SORUMLULUK TEMELLİ LİDERLİK · DÖRDÜNCÜ BÖLÜM SAĞLIK KURUMLARINDA TOKSİK LİDERLİK · BEŞİNCİ BÖLÜM SAĞLIK KURUMLARINDA DEĞER TEMELLİ LİDERLİK · ALTINCI BÖLÜM SAĞLIK KURUMLARINDA HİZMETKÂR LİDERLİK · YEDİNCİ BÖLÜM SAĞLIK KURUMLARINDA DÖNÜŞÜME ÖNCÜLÜK EDEN ÖRGÜTSEL LİDERLİK · SEKİZİNCİ BÖLÜM SAĞLIK KURUMLARINDA PAYLAŞILAN LİDERLİK DOKUZUNCU BÖLÜM SAĞLIK İNSANGÜCÜ LİDERLİĞİNDE YENİ BİR PARADİGMA: ATEŞLEYİCİ LİDERLİK(img src="https://s3-eu-west-1.amazonaws.com/dia/kitadagitim/ckeditor_assets/pictures/53/content_1_original_original.jpg" alt="Tanıtım Metni" height="15" width="15" )(font size="1" color="white")Tanıtım Metni(/font)(/img)
Satıcı Yorumları
- Kullanıcı:
- G.D.
- Tarih:
- 18 Kasım 2025 09:31